hth华体会全站从绿色的军营到红色的采油树，从广袤的盐碱滩涂到美丽的江汉平原，从青涩的毛头小伙到稳重的“领头雁”，变化的是岁月和环境，不变的是他雷厉风行、拼搏争先的军人品质和作风。hth华体会全站他就是江汉油田江汉采油厂广华采油管理区广北站站长李勇。

　　虽然退伍已22年，李勇全身上下仍透着“兵味”：黝黑的脸、刚毅的眼神、挺直的腰板，还有走起路来虎虎生风的双腿。

　　1995年，18岁的李勇应征入伍。四年炽热的军营生涯铸就了他钢铁般的意志和顽强的拼搏精神，连年被评为“优秀士兵”。1999年，他分配到清河采油厂成了一名采油工。他始终保持军人本色，凭借着一股肯干、肯学、肯钻的劲儿，很快熟练掌握了采油、注水、修泵等技能。由于工作出色，李勇曾获厂“劳动模范”“双文明先进个人”等称号。

　　退伍不褪色，勇当排头兵。2015年7月，李勇从清河轮换到江汉采油厂，先后担任过广华站副站长、浩口站站长。2019年4月，因工作需要，他挑起了广北站站长的重担。广北站是全区产油大户，产量占全区五分之二，点多面广，油水井74口，管理难度可想而知。

　　“要管理这么大的摊子，说实话当时压力很大。”冷静之后，面对困难不服输的劲头重新燃起了他的斗志，“开弓没有回头箭，既然来了，决不能辜负组织的信任和重托！”

　　为提高油水井管理水平，他扎实开展油井分级包保活动，通过开辟“责任田”，设置“包井工”，发放“承包奖”，促进全站产量目标任务完成。油井分级包保，即管理区按照油井产量级别，实行油井包保人包保油井考核指标达标机制，对日产油1吨以上的油井实行分级包保。将1吨到2吨油井由机关生产技术人员、基层班站管理人员、一线吨以上油井由区领导、机关生产技术人员、基层班站管理人员进行包保。hth华体会全站管理区设置了包保油井产量不降、油井采油时率达标等4项包保指标，与包保人的绩效工资等挂钩。活动促使每一名干部员工按照考核指标精心耕耘责任田，有效提升了该区的日常管理水平。副站长敬松今年承包6口油井，根据考核指标标准提升工作质量，效果显著，多次获得包保考核奖，激发其他包保人争先创效热情。今年上半年，广北站共有20名包保人受到奖励。

　　为全面提升现场标准化水平，他按照部队内务标准，将军事化管理发挥到极致：规范全站工用具摆放，做到工具洁净如新，存放整齐划一；实施目视化管理，统一管线流程标识和闸门开关指示牌，做到标识清晰可见，走向一目了然，方便员工准确操作，提高工作效率；以打造绿色标准化井站为目标，让每名班员承包每口井、每台设备，现场做到“三清四无五不漏”，不让一滴污油落地，不让一滴污水外排。

　　“李站不仅管理有方，干起工作也很能吃苦，特别拼。”班员们说。于是，不知何时起，李勇有了“拼命三郎”的称呼。

　　去年疫情期间，为做好疫情防控工作，李勇和支部一班人带头停止休假，坚守岗位，在一线号两种药剂紧急告缺。面对道路被封受阻，车辆无法进入，李勇和党员陈龙主动出击，手提肩扛，硬是将250公斤药剂徒步8公里安全转运至站点。

　　在广29斜-1C井新投现场，他顶风冒寒现场指挥协调，做好抽油机维护保养、伴热管线连头和现场标准化工作，连续三天三夜，吃在井场，干在井场，hth华体会全站确保了新井顺利生产；为处置广平3站广1平2进阀组间穿孔管线，他带领党员突击队冒着大雨，脚踩泥泞，排查割除废弃管线多个小时鏖战，恢复了管线正常运行。

　　李勇在日记扉页写道：虽然手中钢枪变成了管钳，但我报效祖国，回报油田的初心从未改变。如今，他以执着的坚守和无悔的担当，带领着全站员工步履铿锵地沿着夺油增效之路，不断向新目标迈进，唱响更加嘹亮的新的“军营之歌”。